在阳城煤矿一流安全生产标准矿井检验收下现场

2019-09-13 作者:公司发展   |   浏览(103)

生产科质量标准化主管技术员岗位责任制

4月28日18时,在阳城煤矿一级安全生产标准化矿井验收现场通报会上获悉,阳城煤矿综合考核得分90.59分,这标志着该矿顺利通过国家一级安全生产标准化矿井专家组定级考核验收。

安全质量标准化管理制度

车集煤矿安全“双基”建设标准及考核办法

1、严格执行国家法令、法规和各种技术政策及规章制度。

4月27日—28日,国家一级安全生产标准化煤矿验收组主任潘德祥、组长陆振新等一行13人,在省煤炭工业局安全监督管理处主任杭乾乾、市煤炭局副局长侯馨芳的陪同下对该矿进行国家一级安全生产标准化矿井验收。集团公司总经理张广宇、总经理助理闫利显、总经理助理高立群、安监局局长刘志强,阳城煤矿矿长薄福利及其他副矿级领导、矿各职能科室的相关同志参加了验收。

1、矿成立以矿长为组长,生产矿长、安监处长为副组长,其他副矿级领导、各副总工程师、安监处、生产科、动力科、调度室、主要负责人及相关管理人员为成员的安全质量标准化考核领导小组。领导小组下设安监处安全质量标准化办公室,具体负责全矿安全质量标准化的日常组织检查验收和考核评优工作以及其他相关的工作。2、安全质量标准化检查下设四个专业检查小组,即采掘专业检查组、机电运输专业检查组、通风专业检查组、地面质量标准化检查组,检查组对全矿安全质量标准化管理实行全方位、全过程的监督检查,考核

第一条 为认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,全面落实《安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,切实加强安全生产基层基础建设,持续深化 “012345”主动预防型安全管理模式,按照“抓系统、系统抓”的工作要求、“管业务、管生产必须同时管安全”和“一岗双责、党政同责”的原则,全面构建“理念先进、管理科学、抓手有力、基础牢固、效果显著”的安全生产长效机制,持续提升矿井安全管理水平,根据《河南能源化工集团2015年安全“双基”建设标准及考核办法》(河南能源〔2015〕3号)及《永城煤电控股集团有限公司2015年安全“双基”建设标准及考核办法》(永煤控股〔2015〕3号)文件精神,特制定本办法。

2、按照矿总体规划,认真组织好标准化抽、检查工作,及时进行通报和下发文件,并做好考核工作。

27日下午6时,检查组听取了该矿矿井采掘布置情况及安全生产标准化考核定级相关工作开展情况的汇报。28日一早,检查组到矿后,立即根据分组深入到井下各头面、巷道及生产调度指挥中心、监测监控中心等地面场所,分采煤、掘进、机电、运输等11个专业对现场管理及内业资料进行了详细全面的检查。

标准执行《神华安全质量标准化标准》,根据标准对各专业进行综合评分。3、后勤、地面机房、要害岗位质量标准化达标考核在矿安全质量标准化领导小组的统一领导下,由后勤单位及有关职能科室按照矿制定的《任家庄煤矿后勤、地面机房要害岗位质量标准化考核细则》要求,实行百分制考核达分。4、安监处安全质量标准化办公室在抓好日常生产过程中的安全监督检查考核外,定期和不定期的组织采、掘、机、运、通及地面各机房、场库和要害岗位的安全质量标准化达标检查验收,及时收集、传递安全质量生产信息,准确掌握全矿安全生产动态。针对检查存在的问题,提出针对性的整改意见,并对整改结果组织有关人员跟踪落实复查。5、安全质量标准化检查采取定时检查和平时抽查相结合的方式,实行动态检查、动态达标。每月矿集中检查2 次,标准化办公室进行日常抽查,月底考核得分是集中检查分数和日常抽查分数各占60%和40%。6、全矿安全质量标准化检查由安全质量标准化办公室组织,各专业职能科室人员参加。严格执行“谁检查、谁负责,谁打分、谁签字”的原则,检查完8小时内出现事故,检查人员负连带责任,坚决克服搞形式、走过场等不良现象。7、采掘、机运、通风、地面各机房场库和要害岗位专业,分别由专业副总进行通报,专业科室监督落实整改,具体考核统一由安全质量标准化办公室进行。地测防治水、调度、煤质专业分别由该专业所属科长负责进行自查,并将检查结果报安全质量标准化办公室。8、参加检查的各级管理人员,必须按时参加检查,且能严格按照标准打分定级,在检查当日将检查结果上报质量办。对检查出的问题在现场安排被检单位按要求进行整改,被检单位要及时落实解决,认真整改,并在三日内将整改落实情况上报矿标准化办公室。9、对于不参加检查或检查结果不及时上报反馈,检查出的问题不及时复查落实整改的检查人员根据情节扣发季度达标奖。对不能严格按照标准化标准进行检查、定级不符合现场实际、打人情分,致使工作面 安全质量标准化、文明生产降级的,将取消检查人员当月达标奖,并追究责任人责任。情节严重者,取消检查资格。10、每次组织安全质量标准化达标检查时,要求各基层区队必须有一名副队长以上管理人员陪同检查,以便现场落实整改检查出的问题。对无故不参加检查或不参加通报会者,将给予罚款处理。

第二条 组织机构

3、经常深入现场,检查现场标准化工作的落实情况。

在验收通报会上,评审专家组通报了检查情况,提出了存在的问题和指导建议。专家组组长陆振新要求,一是要加强新标准的再学习、再理解,一定要将标准吃透,进而指导现场的工作;二是要加强现场的管理,夯实动态管理的基础;三是要进一步完善提高内业资料。此次检查不是终点,而是起点,现场还有很大的提升空间,要继续做好现场标准化的创建与保持工作。

矿成立安全“双基”建设考核领导小组

4、及时掌握现场动态,发现问题及时反馈、处理,确保标准化工作的顺利进行。

省煤炭工业局安全监督管理处主任杭乾乾指出,企业要严格按照标准进行整改,做到学透标准、用好标准,切实提高标准化水平。

组 长:矿长、党委书记

5、深入实际,调查研究,不断提高全矿井标准化水平。

市煤炭局副局长侯馨芳要求,煤矿要借此次检查的东风,对安全质量标准化再学习、再理解、再提高、再促进,切实将煤矿标准化工作进行大的提升,同时认真抓好问题的整改,举一反三,整改情况要及时上报。

副组长:矿其他班子成员及副总工程师

6、负责科内考核工作及采掘 报表编制工作,保证按时报出。

阳城煤矿矿长薄福利进行了表态发言,表示一是高度重视,认真对待此次检查出的问题,认清存在的差距和不足,矿将立即召开专题会议,从严从快从细抓好问题的整改闭合,同时举一反三,深入开展全面自查自改,提升安全管理水平;二是夯实责任,全面落实企业安全生产主体责任,时刻保持红线意识、底线思维,严格落实上级安全生产指示精神和部署,确保企业依法依规安全生产和经营管理;三是强化基础,狠抓安全生产质量标准化建设,层层传递安全压力,干部职工认真研究标准,将标准落实到现场中去,用心工作、细心工作,确保安全生产标准化落实到基层、精准到个人,推进标准化建设持续稳定提高。

成 员:安检科、生产技术科、机电科、通风科、防突科、调度室、培训科、经营管理科、供应科、工会办公室、党委办公室、行政办公室、保卫科、救护队等科室主要负责人。

7、完成科长及矿领导交办的其它工作。

在此次验收迎检过程中,集团公司高度重视,相关专业负责同志提前与矿迎检小组对接,驻矿指导,与矿各专业迎检人员一起加班加点,每天深入井上下进行细致排查,针对现场及内业资料存在的不足,及时提出整改意见并督促整改。集团公司总经理张广宇也亲自深入井下现场陪同专家验收,要求矿各级管理人员不仅要认真对待检查验收,更要学习各位专家务实严谨的工作作风,并融入到日常工作中去,在矿日常内部检查时,也要瞪起眼来、动尺上线,不放过每一个细节,时刻以精益求精的标准要求自己。各级管理干部要通过本次检查,查找自身的不足,强化标准学习,提升综合素质,全面提高现场管理水平。

安全“双基”建设考核领导小组办公室设在安检科,安全副矿长兼任办公室主任,安检科科长兼任办公室副主任,全面负责安全“双基”建设与考核的组织和实施。

8、创建企业文化、发展企业文化,以学习型文化理念为平台,努力实现科室价值目标、科室精神、管理理念、服务理念、安全理念以及人才理念。

据悉,在今年安全生产质量标准化创建过程中,阳城煤矿从完善企业内部建设机制入手,成立了以矿长任组长的安全生产标准化考核领导小组,对照新标准制定安全生产标准化建设制度、推进实施方案和考核办法,与业务分管负责人层层签订目标责任状,扎实有效推进标准化创建工作。

1.矿长全面负责矿井安全“双基”建设及考核工作。

突出检查整改。根据国家煤矿安全“体检”工作要求,该矿委托山东煤监局安全技术中心联合开展了2次全面安全“体检”工作,对井上下进行全系统、立体式检查,“体检”问题按照“五落实”要求进行逐条分解,全部跟踪整治闭合到位。矿加大标准化自检自改频次,由分管领导牵头每旬组织一次各专业、全覆盖的现场标准化检查验收,形成“安全风险分级管控、隐患排查治理、安全质量达标”“三位一体”推进机制,推动标准化建设关口前移,保持矿井安全达标活力。

2.党委书记负责矿井安全文化建设工作,建立安全宣传教育网络,增强职工队伍的凝聚力,使安全生产法律法规落到实处,充分发挥党、政、工、团、妇、保等组织在安全生产管理中的作用。

强化标准学习。该矿分专业开展“标准集中学习”活动,分管副矿长牵头,班组长以上管理人员每周2次集中学习,每次不少于2小时,提高各级管理人员对标准的掌握程度。加大外出调研力度,每个专业排定外出对标学习计划,每季度不少于2次,做到调研有报告,工作有提高,对标有成果。

3.安全副矿长负责具体领导组织矿井安全“双基”建设与考核工作,建立并实施安全目标责任体系、安全管理制度体系、职工教育培训体系、安全监督检查体系,促进落实“抓系统、系统抓”的工作要求,及时发现并消灭生产现场安全生产隐患。

创新量化考核。该矿制定了专门文件,建立考核机制,首次将量化考核引入标准化提升工作全过程,重视日常过程的考核,从区队自主提升、安监员现场监督、科室管理人员检查等3个层面开展工作,一月一评比,标准化与红黄旗区队考核、安全罚款返还、安全绩效工资挂钩,构建了标准化激励与竞争机制。

4.总工程师负责领导矿井“一通三防”、地测防治水专业系统安全及质量标准化工作,负责矿井技术管理工作,建立健全矿井安全技术管理网络,杜绝分管系统内的重大隐患。

层级网格管理。矿级层面,实行安全生产标准化“层级网格化”管理,矿长为组长,各单位一把手亲自抓,所有工作地点均按照“矿科室、区队、班组”3个层级进行网格化实名制挂牌管理,落实达标责任主体;科室层面,主推本专业精细化达标,日常抓推进,现场每旬一验收、一评估、一考核,内业实行标准化档案管理;区队层面,对照标准制定本单位达标计划,定任务、定措施、定人员、定时限,促进现场可持续达标。

5.分管生产、开拓掘进及巷修的副矿长负责领导本系统的安全生产和质量标准化管理工作,杜绝分管系统内的重大隐患,协助总工程师做好分管系统技术管理方面的有关工作,合法组织生产。

6.机电副矿长负责领导全矿机电运输安全和质量标准化工作,完善机电运输设备的各种安全防护及保护设施,确保机电运输系统符合要求,杜绝分管系统内的重大隐患,协助总工程师做好分管系统技术管理方面的有关工作。

7. 防突副矿长负责矿井瓦斯治理及防突工作,协助总工程师做好全矿瓦斯、防突技术管理工作,协助总工程师组织领导本专业区队抓好安全生产及质量标准化工作。

8.纪委书记负责协助党委书记做好安全文化宣传教育工作,负责地面安全和井上准军事化管理工作,对安全管理制度的执行情况予以监督监察。

9.工会主席负责领导群监员和女工委员会开展群众安全监督工作,建立健全区队班组建设体系、协助党委书记做好职工队伍的安全教育工作,对地面安全工作行使监督检查管理职责。

10.各专业副总工程师负责协助本专业副矿长组织领导各专业区队抓好安全生产及质量标准化工作,对矿井的生产管理和生产组织工作进行协调指挥,协助总工程师管理专业技术业务方面的有关工作。

11.经营副矿长负责监督矿井安全费用和质量标准化资金的合理使用以及爆破材料安全管理,负责配合“一通三防”专业的安全质量标准化达标工作,选择资质齐全、符合相关规定的施工队伍,签订安全协议。

12.生产技术科负责采煤、掘进及地测防治水专业的安全质量标准化和生产技术管理工作,组织专业安全隐患排查,监督责任单位及时落实整改隐患排查过程中查出的问题,与公司业务部室沟通做好专业技术业务保安工作,负责对顶板、防治水等生产级别事故的追查处理,参与分管专业区队工伤事故的追查分析

,推动科技创新,实施科技兴安。

13.机电科负责井上、下机电及运输专业的安全质量标准化管理工作,组织专业隐患排查,监督检查责任单位落实整改隐患排查过程中查出的问题,与公司业务部室沟通做好专业技术业务保安工作,完善机电运输设备的各种安全防护及保护设施,确保机电运输系统符合要求,负责机电运输类级别事故的追查处理,参与分管专业区队工伤事故的追查分析工作。

14.调度室在协调组织生产的过程中坚持落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,在确保安全的前提下组织生产,负责调度及应急救援专业质量标准化和现场劳动定员执行工作,监督各级领导干部跟值班制度的落实情况,准确记录相关安全工作,调度室监测组负责全矿的安全监控系统、人员定位系统及通讯联络系统管理,确保各系统正常运行。

15.通风科及防突科负责“一通三防”专业的安全质量标准化和技术管理工作,及时编制和修订“矿井灾害预防和处理计划”,组织专业安全隐患排查,监督责任单位及时落实整改隐患排查过程中查出的问题,与公司业务部室沟通做好专业技术保安工作,负责“一通三防”专业生产级别事故的追查处理,参与分管专业区队工伤事故的追查分析。

16.安检科负责全矿日常的安全管理、矿井安全质量标准化及安全管理、职业卫生专业安全质量标准化工作,建立健全各项安全管理和监督检查制度,组织开展安全、“双基”建设会议及生产现场安全大检查和矿井隐患排查,督促各单位及时落实整改安全生产隐患,及时汇总、通报各单位“双基”建设工作存在的问题,负责组织对各单位的月度安全“双基”考核,及时兑现安全奖罚,及时组织工伤事故及违章行为的追查分析工作,参与监督级别事故的追查处理。

17.培训科负责建立矿各种安全培训管理制度,牵头负责各工种培训计划的编制和执行工作,认真落实培训管理相关制度,指导区队建立内部安全培训制度,对查出的问题监督指导区队落实整改,组织全矿三项岗位人员(五职矿长、安全管理人员、特殊工种)的培训办证工作,组织一般工种的培训、考核和办证工作,做好导师带徒的管理工作。

18.经营管理科负责职工入矿把关,与职工签订符合规定的劳动合同,负责劳动保护用品的配备和审批,确保各岗位人员劳动保护用品配备充足,监督劳保用品及时发放,及时落实各项安全考核结果的兑现,负责按规定提取和使用安全费用,负责外来施工单位的资质审核,签订安全协议,明确安全责任。

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