一、创建综合机械化采煤队平安生产,一、创设

2019-09-13 作者:公司发展   |   浏览(54)

综采队“双基”建设考核办法

综采三队“双基”建设考核办法 为规范区队管理,有效的推进区队安全生产“双基”建设,按照从基础抓起,从基层抓起的要求,结合综采三队具体实际情况,特制定综采三队“双基”建设考核办法。一、成立综采三队安全生产“双基”领导管理机构1、成立安全生产“双基”领导小组 组 长:王登科 副组长:潘洪臣成 员:黎矿生 赵六山 张全如 冯文明 张 洋 赵国军吕朝阳 杨兰宁 常春雷 刘道光 陈自愿 李海明 卢世利 周文北 杨富海2、领导小组下设办公室 办公室负责人:常春雷3、“双基”管理具体分工 王登科:负责综采三队“双基”建设全面工作。 潘洪臣:负责综采三队“双基”建设的各项制度建立健全、落实,质量标准化工作。 黎矿生 赵六山 赵国军:分别负责三个生产班以及验收组的“双基”建设工作。 张全如 冯文明 吕朝阳:负责检修班“双基”建设工作。 张 洋 杨兰宁:负责“双基”建设的技术管理工作和培训安全教育工作 刘道光:负责群监员、协管员的“双基”建设工作,负责青岗的“双基”建设工作。 常春雷:做好“双基”办公室内业工作。二、“双基”建设管理目标 1、完善各级人员安全生产责任制,建立健全各种规章制度,使安全管理工作不留任何死角。 2、使全队职工牢记党的“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,掌握《煤矿安全规程》有关章节的内容。 3、全队职工能够掌握本职业务技能、岗位责任制和操作规程,胜任本职工作。 4、利用各种形式加强职工安全基本知识、基本职能的学习,提高职工的自主保安意识。 5、强化质量标准化意识,确保采煤质量标准化工作达标,以夯实安全生产基础。 6、狠抓现场安全管理,消除各类安全隐患,确保安全生产。 7、夯实“双基”建设工作,使“双基”管理工作走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。三、奖惩制度 “双基”领导小组对本队“双基”管理工作实行奖优罚劣,以合理的激励制度调动各班组共同搞好“双基”工作。 1、每月分别对各班组安全管理措施和各班组生产劳动竞赛进行一次总评比,安全管理劳动竞赛中无安全事故的

综采三队“双基”建设考核办法

永煤公司城郊煤矿综采三队制度汇编目录

为规范区队管理,有效的推进区队安全生产“双基”建设,按照从基础抓起,从基层抓起的要求,结合综采队具体实际情况,特制定综采队“双基”建设考核办法。

班组给予1000大分的奖励,出现安全事故的班组给予1000分的处罚,(包括矿查处的一般三违、严重三违、工伤事故)。生产劳动竞赛中获得第一名的班组给予1000分的奖励,第二名的班组给予500分的奖励。 2、班组“双基”工作获得矿及以上先进的,分别给予班组500-1000分的奖励。 3、在“双基”建设中,采纳的合理化建议,取得实效的个人,给予100分的奖励,对未采纳的合理化建议进行评比,给予一定的奖励。 4、在矿上组织的安全知识竞赛、擂台赛、应知应会、手指口述等比赛中,取得名次的个人给予10-20分的奖励。对上级提问回答不出来的职工,给予10-20分的处罚。 5、各业务负责人,要按规定时间完成“双基”有关工作,上报有关材料,逾期完不成或不上报的处罚责任人100元。 (与矿上“双基”奖罚结合)

为规范区队管理,有效的推进区队安全生产“双基”建设,按照从基础抓起,从基层抓起的要求,结合综采三队具体实际情况,特制定综采三队“双基”建设考核办法。

第一部分 城郊煤矿综采三队双基制度汇编 1

一、成立综采队安全生产“双基”领导管理机构

一、成立综采三队安全生产“双基”领导管理机构

综采三队“双基”建设考核办法 2

1、成立安全生产“双基”领导小组

1、成立安全生产“双基”领导小组

综采三队安全检查制度 4

组 长:王登科

组 长:王登科

综采三队重点岗位交接班制度 6

副组长:潘洪臣

副组长:潘洪臣

综采三队安全奖罚制度 7

成 员:黎矿生 赵六山 张全如 冯文明 张 洋 赵国军

成 员:黎矿生 赵陆山 张全如 冯文明 张 洋 赵国军 吕朝阳 匡中文 常春雷 刘道光 陈自愿 李海明 卢世利 宋长立 杨富海

综采三队安全培训制度 9

吕朝阳 杨兰宁 常春雷 刘道光 陈自愿 李海明 卢世利 周文北 杨富海

2、领导小组下设办公室

综采三队安全互联保制度 11

2、领导小组下设办公室

办公室负责人:常春雷

综采三队安全生产责任制度 12

办公室负责人:常春雷

3、“双基”管理具体分工

综采三队安全质量结构工资分配办法 13

3、“双基”管理具体分工

王登科:负责综采三队“双基”建设全面工作。

综采三队队干安全积分考核细则 22

王登科:负责综采队“双基”建设全面工作。

潘洪臣:负责综采三队“双基”建设的各项制度建立健全、落实,质量标准化工作。

综采三队班组长安全积分考核细则 23

潘洪臣:负责综采队“双基”建设的各项制度建立健全、落实,质量标准化工作。

黎矿生 赵陆山 赵国军:分别负责三个生产班以及验收组的“双基”建设工作。

综采三队安全质量标准化管理制度 25

黎矿生 赵六山 赵国军:分别负责三个生产班以及验收组的“双基”建设工作。

张全如 冯文明 吕朝阳:负责检修班“双基”建设工作。

综采三队安全质量标准化达标管理实施办法 26

张全如 冯文明 吕朝阳:负责检修班“双基”建设工作。

张 洋 匡中文:负责“双基”建设的技术管理工作和培训安全教育工作

第二部分 城郊煤矿综采三队党支部制度汇编 41

张 洋 杨兰宁:负责“双基”建设的技术管理工作和培训安全教育工作

刘道光:负责群监员、协管员的“双基”建设工作,负责青岗的“双基”建设工作。

一、党支部工作制度 42

刘道光:负责群监员、协管员的“双基”建设工作,负责青岗的“双基”建设工作。

常春雷:做好“双基”办公室内业工作。

党支部书记工作

常春雷:做好“双基”办公室内业工作。

二、“双基”建设管理目标

标准和党支部各委员工作岗位责任制 42

二、“双基”建设管理目标

1、完善各级人员安全生产责任制,建立健全各种规章制度,使安全管理工作不留任何死角。

民主生活会制度 52

1、完善各级人员安全生产责任制,建立健全各种规章制度,使安全管理工作不留任何死角。

2、使全队职工牢记党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,

党员发展工作制度 55

2、使全队职工牢记党的“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,掌握《煤矿安全规程》有关章节的内容。

掌握《煤矿安全规程》有关章节的内容。

2010年发展党员工作计划 56

3、全队职工能够掌握本职业务技能、岗位责任制和操作规程,胜任本职工作。

3、全队职工能够掌握本职业务技能、岗位责任制和操作规程,胜任本职工作。

党支部家访谈心制度 58

4、利用各种形式加强职工安全基本知识、基本职能的学习,提高职工的自主保安意识。

4、利用各种形式加强职工安全基本知识、基本职能的学习,提高职工的自主保安意识。

综采三队民主评议党员制度 60

5、强化质量标准化意识,确保采煤质量标准化工作达标,以夯实安全生产基础。

5、强化质量标准化意识,确保采煤质量标准化工作达标,以夯实安全生产基础。

二、党支部教育制度 62

6、狠抓现场安全管理,消除各类安全隐患,确保安全生产。

6、狠抓现场安全管理,消除各类安全隐患,保障生产环境处于在安全可靠的状态。

党员教育学习制度(附计划) 62

7、夯实“双基”建设工作,使“双基”管理工作走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。

7、夯实“双基”基础工作,使“双基”管理工作走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。

职工思想教育制度 64

三、奖惩制度

8、完善各级人员工作标准,使区队管理工作不留任何死角,实现自主管理。

安全宣传管理办法 66

“双基”领导小组对本队“双基”管理工作实行奖优罚劣,以合理的激励制度调动各班组共同搞好“双基”工作。

9、提高现场管理精细化水平,提高工效、降低成本,使区队管理工作走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。

党员干部廉洁自律制度 69

1、每月分别对各班组安全管理措施和各班组生产劳动竞赛进行一次总评比,安全管理劳动竞赛中无安全事故的班组给予1000大分的奖励,出现安全事故的班组给予1000分的处罚,(包括矿查处的一般三违、严重三违、工伤事故)。生产劳动竞赛中获得第一名的班组给予1000分的奖励,第二名的班组给予500分的奖励。

三、奖惩制度

综采三队梯队式人才培养办法 70

2、班组“双基”工作获得矿及以上先进的,分别给予班组500-1000分的奖励。

“双基”领导小组对本队“双基”管理工作实行奖优罚劣,以合理的激励制度调动各班组共同搞好“双基”工作。

三、综采三队党支部活动制度 72

3、在“双基”建设中,采纳的合理化建议,取得实效的个人,给予100分的奖励,对未采纳的合理化建议进行评比,给予一定的奖励。

1、每月分别对各班组安全管理措施和各班组生产劳动竞

综采三队党支部“四强四优”活动实施方案 72

4、在矿上组织的安全知识竞赛、擂台赛、应知应会、手指口述等比赛中,取得名次的个人给予10-20分的奖励。对上级提问回答不出来的职工,给予10-20分的处罚。

赛进行一次总评比,安全管理劳动竞赛中无安全事故的班组给予1000大分的奖励,出现安全事故的班组给予1000分的处罚,(包括矿查处的一般三违、严重三违、工伤事故)。生产劳动竞赛中获得第一名的班组给予1000分的奖励,第二名的班组给予500分的奖励。

综采三队党支部推进学习型组织建设活动实施方案 77

5、各业务负责人,要按规定时间完成“双基”有关工作,上报有关材料,逾期完不成或不上报的处罚责任人100元。

2、班组“双基”工作获得矿及以上先进的,分别给予班组500-1000分的奖励。

综采三队党员责任区管理办法 83

(与矿上“双基”奖罚结合)

3、在“双基”建设中,采纳的合理化建议,取得实效的个人,给予100分的奖励,对未采纳的合理化建议进行评比,给予一定的奖励。

综采三队党支部廉政建设目标措施 84

4、在矿上组织的安全知识竞赛、擂台赛、应知应会、手指口述等比赛中,取得名次的个人给予10-20分的奖励。对上级提问回答不出来的职工,给予10-20分的处罚。

第三部分 城郊煤矿综采三队企业文化制度汇编 102

5、各业务负责人,要按规定时间完成“双基”有关工作,上报有关材料,逾期完不成或不上报的处罚责任人100元。

综采三队企业文化建设制度 103

四、具体实施方案

综采三队企业文化学习制度 107

队干考核

综采三队企业忠诚员工评选制度 111

根据“严管干部”的要求,使20%的管理人员承担80%的责任,对我队的队干进行分工。通过科学、合理的分工,明确队干之间的职责,强化队干的责任意识,最终提高队干队干自身素质和自主管理水平,打造“本质精细化”区队,具体内容如下:

综采三队合理化建议制度 112

1、正值:矿考核

综采三队企业文化宣传制度 113

2、副职:正值的0.8倍×出勤率+自主考核奖罚

三队人才培养机制 119

3、各副队长的安全考核得分共分安全效果(40分)、安全生产管理(60分)和加分项目三种考核方式,采取百分制-跟班期间的安全、隐患、三违、事故情况所扣分。

综采三队员工诚信档案管理考核办法 123

4、安全效果:

综采三队“明星员工”评选办法 130

①重伤及以上事故1人次或二级及以上非伤亡事故1起,当班队干扣30分。

综采三队职工文明行为规范 133

②轻伤1人次及三级非伤亡事故1起,当班队干扣20分。

创建“学习型组织和学习型员工”实施方案 144

③轻微伤1人次或三级以下非伤亡事故1起,工伤休息15天以上,当班队干扣6分;工伤休息7-14天的,当班队干扣4分;工伤休息7天以下,当班队干扣2分。

第四部分 城郊煤矿综采三队内部市场化制度汇编 152

5、安全生产管理:

综采三队内部市场管理办法 153

①双基建设:

综采三队培训市场管理办法 160

Ⅰ各队干要对各级安全文件、安全措施内容要熟知。对提问回答不出来的,扣1分/次。

综采三队安全市场管理制度 167

Ⅱ对职工的持证上岗、按章操作等进行监督检查,凡发现监督不到位,扣跟班队干2分/次。

综采三队机电设备市场管理制度 198

②工程质量:

综采三队材料市场管理办法 223

Ⅰ跟班工程质量差,造成影响的,扣5分/次,

第一部分 城郊煤矿综采三队双基制度汇编

Ⅱ未严格按照措施施工的,扣5分/次,在上级质量标准化检查中存在问题的,扣2分/条。

综采三队“双基”建设考核办法

Ⅲ不按照规定管理和使用机电设备的,造成机电设备损坏的,扣5分/次。

为规范区队管理,有效的推进区队安全生产“双基”建设,按照从基础抓起,从基层抓起的要求,结合综采三队具体实际情况,特制定综采三队“双基”建设考核办法。

Ⅳ文明施工差,被各级部门通报的,扣3分/条。

一、成立综采三队安全生产“双基”领导管理机构

③生产影响:

1、成立安全生产“双基”领导小组

Ⅰ影响生产在5小时及以上的跟班队干扣3分/次。

组 长:王登科

Ⅱ影响生产在2小时以上5小时以下的跟班队干扣2分/次。

副组长:潘洪臣

Ⅲ影响生产在0.5小时至2小时的跟班队干扣1分/次。

成 员:黎矿生 赵六山 张全如 冯文明 张 洋 赵国军

④三违管理:

吕朝阳 杨兰宁 常春雷 刘道光 陈自愿 李海明 卢世利 周文北 杨富海

Ⅰ跟班期间职工出现矿 “一般三违”的,扣5分/人。

2、领导小组下设办公室

Ⅱ跟班期间职工出现矿“严重三违”的,扣10分/人。

办公室负责人:常春雷

Ⅲ跟班期间自己出现矿“一般三违”的,扣20分/次。

3、“双基”管理具体分工

Ⅳ跟班期间自己出现矿“严重三违”的,进双轨学校学习。

王登科:负责综采三队“双基”建设全面工作。

Ⅴ各跟班队干要深查身边“三违三松”现象,每名队干月度要上报2名“三违”人员,不能按时完成指标的,给予人/次500元的罚款,对于查出“三违”的人员,给予责任人当天的安全得分取消的处罚。

潘洪臣:负责综采三队“双基”建设的各项制度建立健全、落实,质量标准化工作。

⑤隐患管理:

黎矿生 赵六山 赵国军:分别负责三个生产班以及验收组的“双基”建设工作。

Ⅰ各副队长在跟班期间,被各级管理部门及矿以上单位查出安全隐患,分为一般隐患、严重隐患(重大隐患)、重特大隐患,根据隐患性质分别给予跟班队干安全质量工资考核基准分0.5分/条、5分/条、10分/条的扣分。

张全如 冯文明 吕朝阳:负责检修班“双基”建设工作。

Ⅱ隐患不及时整改的或出现重复隐患的,扣5分/条。

张 洋 杨兰宁:负责“双基”建设的技术管理工作和培训安全教育工作

6、加分项目:

刘道光:负责群监员、协管员的“双基”建设工作,负责青岗的“双基”建设工作。

①及时发现重大安全隐患,避免安全重大安全事故发生的,根据隐患大小给予2-5分的奖励;

常春雷:做好“双基”办公室内业工作。

②具有自主创新项目及成果,显著提高井下施工安全性的,根据使用效果,每项奖励5-10分。

二、“双基”建设管理目标

③对我队安全管理提供有价值的建议被采纳的,安全效果显著的,每条奖励2-5分。

1、完善各级人员安全生产责任制,建立健全各种规章制度,使安全管理工作不留任何死角。

7、其他未尽事项,均根据《综采三队管理人员动态考核办法》执行。

2、使全队职工牢记党的“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,掌握《煤矿安全规程》有关章节的内容。

8 、下附综采三队队干安全扣分考核细则图片 1

3、全队职工能够掌握本职业务技能、岗位责任制和

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