不断加强党员职工的危机意识、大局意识和责狂

2019-09-30 作者:公司发展   |   浏览(189)

攀钢矿业公司党委汇聚能量冲刺年度目标

进入6月份,冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司党委围绕上半年生产经营目标,凝心聚力,广泛发动,积极组织职工开展劳动竞赛,助力冲刺“双过半”目标。

在当前严峻的钢铁市场形势下,如何实现扭亏增效,激活发展潜力?今年以来,攀钢矿业公司兴茂修建分公司党支部将党建创新作为推进降本增效工作的重要措施,深挖内部潜力,千方百计降成本,不断提升企业核心竞争力。今年上半年,该分公司降本增效创效益845.83 万元,超计划目标123.97元。

牛儿庄采矿公司党员“四创”激活经营力

金沙国际唯一官网,(本报讯)通讯员 蒋沛含 12月14日,矿业公司选钛厂组织50余名党员对生产现场的卫生进行了认真清理,为生产顺行提供了良好条件。这是矿业公司党员争当先锋、冲刺年度目标的一个缩影。

该党委深入发动广大党员抓安全、提产量、降成本、增效益,在生产建设主战场当先锋、创佳绩,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。围绕生产经营重点、难点工作,深化精细管理和对标挖潜,不断优化工艺技术指标,以确保实现上半年时间任务“双过半”为目标,在全体党员中开展“冲刺双过半”劳动竞赛活动,为基层党支部制定了目标任务,激励广大党员职工立足岗位、多做贡献,齐心协力冲刺上半年奋斗目标。各基层党支部结合自身实际,开展了内容丰富的党员劳动竞赛,甲醇二车间党支部开展“稳产高产保目标”竞赛,严格按照工艺指标控制,降低单耗,提高甲醇转化率,开足马力生产,6月份创下最高日产692吨的好成绩。炼焦一车间党支部开展“无烟装煤推焦竞赛”,抓好生产组织、热工调节和设备维修,强化生产工序过程管理,有效控制影响生产因素,提高生产计划落实率,实现均衡满负荷稳定生产。

众志成城齐攻关

本报讯(通讯员 李秋卫)今年以来,冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司广大党员针对企业经营困难严峻形势,坚持以提升经营力为己任,积极开展“创新、创效、创先、创优”活动,1—6月份,生产材料费用较预算减少81万元;节约电费52.3万元;减少设备租赁费用72.75万元。

在完成全年任务的关键时期,该公司党委积极发动全体党员职工开展争先创优活动,以优异的成绩完成好年度工作目标。针对生产经营实际情况等重点工作,坚持抓好形势任务教育,不断凝聚正能量。充分利用党委会、支部会、班组会和内部简报、宣传栏、黑板报和QQ群等载体,广泛深入宣传公司生产经营目标和措施,通过深入开展“打破旧观念,树立新思维”主题活动,积极鼓励干部职工树立谋改革、保生存的共识,激发干部职工队伍的工作积极性。围绕生产经营,该公司党委坚持抓好党员的先锋模范作用和党支部堡垒作用,不断提高工作实效。深入开展党支部降本增效竞赛、党员复合技能竞赛等竞赛活动,以及“共产党员工程”、“立足岗位学李超,为打胜降本增效攻坚战做贡献”、“戴党徽、亮身份、树形象、作贡献”党员主题活动等,不断增强各级党组织和党员干部的创新创效意识。今年以来,公司党员提合理化建议960余条,创价值2400度万元,双增双节及修旧利废创价值1900余万元。

该党委还通过开展“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员突击队”等活动,鼓励党员在本职岗位上锻炼本领、建功立业。组织各车间党员带头开展修旧利废活动,热电一车间利用废旧钢材制作消音器节约成本约2000余元。备煤一车间电子配料秤2#至8#秤裙边皮带改用用帆布皮带,节约成本2万余元。同时,结合生产经营指标以及全厂成本、利润指标,在广大党员中积极开展大讨论活动,组织广大党员围绕公司降本增效、安全生产、扭亏解困、节能减排等方面,开展解放思想大讨论。广大党员带头主动建言纳策,针对“两比、两率、两费、两减、两提和两个70%”提合理化建议300多条,为实现上半年时间任务双过半目标助力加油。

“观念不转,积重难返。面对严峻的市场形势和企业发展的巨大压力,要想破解发展难题,解放思想是前提,更新观念是关键。思想通,则一通百通。”该分公司党支部书记道出了切合发展实际的见解。

创先党员先行。该公司党委针对矿井资源匮乏、经营困难严峻形势,以群众路线教育实践活动为抓手,积极编写了“六个讲清楚”宣传提纲,由党委书记带领宣讲小分队深入到区科、社区进行宣讲16场,利用广播、电视、内网、板报等广泛宣传“过紧日子、深挖内潜、节能降耗”思想。各支部的党员主动深入班组、岗位一线,与职工面对面讲形势、讲任务,讲岗位“节支降耗、降本增效”的重要意义和作用,引领广大职工积极投入到“五保”活动中来。

该公司党委还坚持发挥群团组织的桥梁纽带作用,不断激发职工的工作和创造激情。围绕公司“抓改革、保生存、促转型、求发展”的工作主线,开展了控亏增效保目标竞赛、“群创”工作竞赛、班组“双提升一改善”竞赛、“三晒三比”竞赛和技能大师工作室、劳模创新工作室创新竞赛等专单项竞赛200余项,编撰群创工作小册子,推广职工先进操作方法14项,使干部职工的劳动热情和创造激情得到充分释放。

分公司党支部把形势任务教育作为推动降本增效的关键和重点,充分利用党委中心组学习会、调度会、作业区周安会、班组安全会、班前会等形式向广大党员职工讲全国钢铁市场的变化,讲集团公司和厂经营形势,进一步统一思想,增强干部职工的成本意识;成立宣讲小分队,利用班前班后会、安全学习等有利时机,与职工零距离、面对面接触,进一步增强职工与企业同甘共苦的信心,树立从节约一滴水、一张纸、一度电、一个螺丝、一滴油做起的观念,增强保经营、保收入的责任意识;通过日常管理精细化、竞赛活动多样化等措施,积极开展班与班、组与组、个人与个人之间的修旧利废竞赛活动,在全厂营造浓厚的“增收光荣、节支光荣”的良好氛围。

创新党员先做。该公司广大党员坚持向科技创新要效益的思想,瞄准效率、效益、效能提升的红心,深入开展小革新、小发明、小建议等“五小”节支降耗、增收创效活动,让“小创新”释放“大效益”。掘一区党员郜泽祥对斜坡气挡操作系统改造,用旧铁板、铁管制作成信号按钮和气挡手把联合式一体的操作台,提高了把钩工的工效1/3以上,且保证了运输安全。一采区青年党员苗世尧针对56901工作面顶板破碎的实情,积极想办法设计出强化支架端头支护的方案,在原支架前端加设1500mmX1000mmX100mm的钢板,把原空顶距0.8米,控制在0.3米以内,同时杜绝了检修支架管线费时费力和管路之间的挤压振动摩擦现象,延长支架使用寿命,每月节约材料投入和人工费用2万余元。掘一区贾亮亮针对掘进机注油难,发明风动注油器提高工效80%。1-6份,该公司党员实施“五小”技术革新成果120余项,降低费用150余万元。

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