工会以开展,作为企业的工会组织如何开展好劳

2019-11-03 作者:公司发展   |   浏览(142)

雁崖煤业公司工会积极做好劳动竞赛工作

雁崖煤业公司开展劳动竞赛助力降本增效

鹤煤三矿开展“优秀班组长”和“优秀员工”评选

作为企业的工会组织如何开展好劳动竞赛工作,并将其融入到企业安全生产、和谐发展之中,已成为各级工会组织和企业领导共同关心的热点。雁崖煤业公司结合企业实际工作,适时开展以“比对标,创一流;比一流,创精品;比精品,创新高;比新高,创成果;比成果,创节支;比节支,创效益;比效益,创水平;比水平,创服务;比服务,创低控;比低控,创安全”的“十比十创”“同力杯”和“安康杯”劳动竞赛活动。促进了企业经营技术工作、企业文化建设、职工思想建设等项工作的全面发展。

五月的同煤,白色、粉红的槐花争相开放。走进山青树碧、环境优美的同煤雁崖煤业公司,一张张专注工作的眼神、一幕幕热火朝天的劳动竞赛场景映入眼帘。

本报讯 8月24日,笔者在河南能源化工集团鹤煤三矿了解到, 为搞好安全生产,该矿在全矿范围内开展“优秀班组长”和“优秀员工”评选活动,日前对7月份评选出的66名“优秀员工”给予表彰奖励。

一、抓实劳动竞赛的有机结合,发挥竞赛的促进作用。劳动竞赛作为企业工会经济技术工作中的重要组成部分,不能孤立于企业工作之外而单独存在,更不能关起门搞竞赛,为了竞赛而竞赛。因此,这个公司注重抓好三个结合,以确保竞赛活动的针对性和实效性。一是做好劳动竞赛的横向结合。以强化合理化建议工作为切入点,力求使劳动竞赛与工会日常工作紧密结合,有效发挥合理化建议的节能降耗、生产优化和技术改造与创新等几个方面的作用。坚持项目的进步性、可行性、效益性原则,以技术攻关和技能创新为活动的主要方针,全面发动广大基层干部职工为企业献计献策,使劳动竞赛工作贯穿项目实施的全过程。各职能科室作为监督部门严格进行项目的审定,评比,对项目的实施效果,效益实现情况进行全程跟踪,保证了项目效益的最大化。二是做好劳动竞赛的纵向结合。以安全劳动竞赛为主线,坚持上级工作与企业劳动竞赛相结合,结合企业的安全生产实际情况,把竞赛的重点放在安全生产中,通过把安全生产竞赛同车间、班组管理相结合的方式,完成各项具体安全指标、安全任务,并且充分发挥基层单位的能动性,根据实际情况可开展多种形式的基层竞赛。三是做好竞赛的长短结合。以贯穿全年的竞赛活动为依托,在春季开展安全专项劳动竞赛活动,在安全月竞赛活动,年终岁尾开展安全竞赛活动等,在开展过程中工会竞赛办,注意把握好竞赛开展的密度和时间分割,防止竞赛过多造成的基层单位应付现象,实现了劳动竞赛与实际工作的有机结合。

井下综采生产现场,只见液压支架排列整齐,割煤机在隆隆声中不断前进,履带式刮板机上乌金滚滚,割煤司机、检修工在精心监控、查看设备运行情况……机修厂里,焊花飞溅,车床上的工件快速成型,忙碌的员工在各自岗位上努力工作着……

今年以来,该矿工会围绕矿井中心工作,坚持以深化“四型”工会创建为主线,以开展“提煤质、降成本、增效益”劳动竞赛活动为载体,从安全生产、节能减排、节支降耗、科技创新、管理服务、和谐创建等方面,结合岗位实际,设置竞赛主题,认真实施“明星员工”月评选活动,全矿职工积极参与,矿工会牵头组织职能科室对标评比,涌现出了一批能打硬战、敢于监督、精于管理、勇于创新、勤俭节约、热心服务的优秀员工。7月份,经过认真评选,66名“优秀员工”脱颖而出,该矿给予表彰奖励。

二、抓实劳动竞赛的实施环节,发挥竞赛的实效作用。在竞赛的内容上,坚持创造性劳动的原则,公司注意克服依附性,无论开展何种劳动竞赛,都选取影响企业发展的关键和薄弱环节,作为自己的主攻方向,而不包揽和代替企业全部生产指标。在竞赛目标的制订上,坚持从实际出发的原则,注意克服目标制定的空泛性、封闭性,积极与基层单位工作人员沟通,了解掌握基层单位的实际情况,听取意见和建议,坚决抵制闭门造车、凭空想象的情况发生,单凭着自己主观的想法而去开展竞赛,最终只能是离实际工作越来越远。在竞赛的组织方法上,坚持带动、吸引的原则,注意克服强制性,通过教育和启发的方式,使基层单位在自愿的基础上参加进来,努力把竞赛变成一种自觉性的行动,克服以往由于劳动竞赛组织实施过程中不实、不细的问题,造成了个别单位和职工认为竞赛是形式化、走过场,甚至产生了反感,不积极参与的现象。在竞赛的组织领导上,坚持以我为主的原则,注意克服无所作为和畏难情绪,发挥中心作用,协调各个参赛单位和职能单位。坚持公开、公正、公平原则,协调解决竞赛过程中发生的问题,树立自身的权威,有效的避免了由于实际工作中工作的交叉、工作范围划分不清出现的推诿、争执现象。在竞赛的中间管理上,坚持为基层服务,为生产服务的原则,注意经常进行调查研究,避免只开展活动不注重管理的现象。加强对基层单位的工作指导,及时帮助基层解决竞赛中出现的实际问题。

这仅是该公司掀起劳动竞赛热潮、促进生产经营发展的一个缩影。

该矿在加强选树典型的基础上,还注重发挥先锋模范表率和引领作用,矿井上下营造出“学、比、赶、超”的工作热潮。工会以开展“优秀班组长”和“优秀员工”评选为契机,大力开展班组劳动竞赛活动,极大地调动了班组员工的劳动热情,促进了矿井生产。“比安全、比技能、比效益、比创新、比和谐”的五型“明星班组”竞赛活动,凡连续2次被评为“优秀班组长”和“优秀员工”的,矿工会择优向公司推荐,对被上级处罚、停产、停运未完成任务发生轻伤和严重“三违”的单位,取消“优秀班组长”和“优秀员工”评选资格。

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